Follow：昙花一现的狂欢？

最近 Follow 挺火的，还弄什么邀请码，搞得一码难求，据说闲鱼上 20 块一个。这让我不得不为 Google 惋惜。2013 年，Google Reader 在运营了 8 年之后关闭，两周内迁移到 Feedly 的用户就有 350 万。按每个人 20 块算的话，不算迁移到其他平台的用户，Google 至少少挣了 7000 万人民币啊！当然，这是开玩笑。要是能挣钱，Google 肯定不会关闭 Google Reader。

Follow 是 RSSHub 的团队开发的，那先说说我理解的 RSSHub。RSSHub 的吸引其用户的点，应该不是 RSS 技术，而是抓取技术。通过“分布式”开发者（暂且这么称呼）手动去维护一个个的爬虫。这些手动维护的爬虫才是 RSSHub 的价值，而不是 RSSHub 名字中的 RSS。这种爬虫需要人维护的，网站改版、反爬虫技术升级等等，都会需要维护人及时去修改抓取的代码。例如爬取微信公众号文章的技术，甚至能养活几家公司。这样的产品怎么能叫 RSSHub 呢？我觉得应该叫 CrawlerHub 才对。

无论如何，通过 RSSHub，其团队已经获取了很多 Crawler 了，光用爱发电项目肯定不能持久，必须要有收益。这种收益可以是直接的金钱，也可以是一种能力的证明。对于维护爬虫的人来说，似乎维护一个简单的爬虫并不能证明其代码能力；需要实力的爬虫（比如 wechat2rss ）作者，自己就能卖钱了，给 RSSHub 提供的也是一个“阉割”的服务。

那怎么办呢？毕竟 RSSHub 也有其价值，投入了这么多人力，项目也需要存活。我认为这就是 Follow 诞生的缘由：项目需要生存和变现。当然我并不是说 Follow 通过卖邀请码变现。

Follow 中有一个概念叫 $POWER，这应该就是他们想到的盈利方法。这种方式类似于 mirror.xyz 这种 Web 3 内容平台的盈利方式，说白了也就是付费阅读的模式：读者打赏，平台抽成。只不过不是打赏内容，而是打赏订阅源（Tip）的作者。订阅源的作者，很大可能也是爬虫的作者。

只不过这样的模式，至少会遇到以下两个问题：

首先是合法性问题。用户愿意打赏的 Tip，理论上应该是高价值的、能解决用户需求的，比如抓微信公众号的内容。而爬取微信公众号内容是违法行为。越过付费墙去爬取国外平台上的付费内容，显然也是违法行为。如果是个人用户通过某些技术去爬取，这些大公司懒得理会你。但 Follow 如果做大了，又是商业公司，在平台上提供这种内容，被起诉是大概率事件。

第二是道德性问题。比如一个订阅源，汇集了很多优质内容，这些内容的作者是一个纯正的开放互联网原教旨主义者，坚决要免费提供这些内容（如果不是免费的，那就遇到了第一个合法性问题），而你把这些内容聚合起来就收到了钱，尽管你付出了劳动，并且没主动要钱，是用户主动打赏给你的，你的良心是否会有一点点过意不去呢？当然，如果你说你不这么做就活不下去，那我支持你，毕竟生存是人最基本的权利。

我是没看明白 Follow 的 Next-Gen 在哪，所以谁有 Follow 邀请码能送我一个体验一下？